到北京来，包括很多人说北京不好玩，玩的东西和服务业不发达很无聊，上海
这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者
这个富三代不简单，把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么?
可能是植入，比如商品的植入或者是贴片。美誉度和知名度有一个比较明显的
连商业计划书也没要，联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年
这还不算什么，更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。 雷军让他
我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、
于是创业者的任务逐渐被定义
